Cartographie des compétences de coach agile

Agile
Cartographie des compétences de coach agile

Il n’est pas toujours aisé de parler de ses propres compétences selon la personne à qui l’on s’adresse. Le CV reste encore le support de base des discussions professionnelles pour faire matcher un besoin avec des compétences à travers l’exposé d’une liste d’expériences.

Mais ce modèle reste très linéaire, et ne répond pas aux besoins d’une actualisation et d’une sollicitation plus dynamique.

Pour ce qui concerne mon rôle de “coach agile”, qui fait appel à de nombreuses connaissances et compétences complexes (liées entre elles), une représentation cartographique peut être utile. La particularité du coaching est aussi l’exigence de la confidentialité qui limite la valorisation des expériences.

Aussi, les compétences peuvent déjà bien se refléter dans les différentes lectures et ressources expertes des différents thèmes auxquelles nous nous référons le plus, ainsi que celles candidates à notre apprentissage.

C’est ce que propose The Virtual Agile Coach dans cet article.

Le choix des catégories est intéressant et colle bien à mes activités et préoccupations.

Cette cartographie des compétences s’appuie sur l’Agile Coach Competency Framework créé par Lyssa Adkins et Michael Spayd. Ces travaux sont publiés sous licence CC-BY-NC-SA 4.0, et je les expose ici dans les mêmes conditions.

L’ACCF

A partir de ces différentes approches, j’ai entamé l’exercice pour moi-même sous Miro. Vous trouverez d’autres articles dans les références à la fin de ce post.

La version originale différencie à la base les compétences de base sur le métier (orienté PO), sur la technique (orienté équipe), sur l’organisation (orienté Scrum Master)

Ensuite, 4 espaces pour les différents types d’accompagnement, les différentes casquettes de coach agile :

Côté organisation et processus :

  • Le coaching professionnel

  • La facilitation

Côté contenu :

  • La formation

  • Le mentoring

On peut donner une signification à la position des éléments dans chaque.

Dans la carte du Virtual Coach, je trouve que le classement concentrique par nature de ressource (web, livre, podcast) apporte peu.

J’ai préféré utiliser mon degré de maturité ou d’adoption dans la thématique proposée.

Ainsi au centre je trouve les références clés de mes pratiques, et à la marge les ressources que je pourrai intégrer ou inversement écarter.

Dans la zone intermédiaire en forme de donut, le WIP (Work In Progress) de mon apprentissage en cours vers plus de maîtrise.

Au final, la carte reste dynamique pour faire fluctuer facilement les ressources utiles, à réviser en fonction du contexte de mes interventions.

Une nouvelle mission sur un nouveau contexte ? Un copier/coller/adapté pour focaliser sur l’essentiel à mobiliser et c’est parti.

Et vous, quel outil utilisez-vous pour rafraîchir ou exposer vos compétences ?

Références

Pour continuer à explorer sur ce sujet, je voudrais bien essayer la roue de croissance : Agile Coaching Growth Wheel D’autant plus que l’auteur fournit plusieurs ressources pratiques dans un drive

ça reste un nouvel outil pour le même usage, aussi je l’ai placé à la périphérie de mon cercle d’apprentissage ;-)

N’hésitez pas à me tenir informé par ici.