📋 Cas d'Étude: Continuous Discovery pour l'IA GĂ©nĂ©rative en MĂ©decine Interne

Cet article vient Ă  la fois illustrer la dĂ©marche de “Continuous Discovery” et se poser comme la finalitĂ© de cette sĂ©rie pour un cas d’usage concret et actuel d’une interne en mĂ©decine.

PROMPT

un article d’exemple de mise en oeuvre dans une dĂ©marche de recherche / thĂšse sur les opportunitĂ©s d’usage de l’IA gĂ©nĂ©rative pour les internes en mĂ©decine, qui doivent Ă  la fois parfaire leur apprentissage savoir/savoir-faire auprĂšs des sĂ©niors ou autres agents vivants/institutions ou d’IA, pour le mettre en pratique opĂ©rationnelle auprĂšs de leurs patients, et se maintenir eux-mĂȘmes en bonne santĂ©, sans trop subir la pression, la fatigue, etc… L’article doit dĂ©montrer comment cadrer/cibler une problĂ©matique, et fouiller les opportunitĂ©s, rĂ©aliser des interviews de parties prenantes, se focaliser sur la valeur Ă  produire pour les pp et les intĂ©ressĂ©s en tant que mĂ©decin interne.

La suite est générée par Github Copilot.

🎯 Contexte de la Recherche

Le Défi Initial

Les internes en médecine font face à un trilemme complexe:

        APPRENTISSAGE
             ↓
    (Savoir/Savoir-faire)
             ↕
      AuprÚs des séniors
      Institutions
      IA générative
        
        PRATIQUE
             ↓
    (Opérationnelle, patients)
             ↕
      Transférer immédiatement
      Sous supervision
      Responsabilité juridique
        
        BIEN-ÊTRE
             ↓
    (Santé mentale/physique)
             ↕
      Pression quotidienne
      Fatigue, épuisement
      Risque burn-out

La question de recherche:

Comment l’IA gĂ©nĂ©rative peut-elle soutenir (et non surcharger) les internes dans ce trilemme? Quels usages crĂ©ent rĂ©ellement de la valeur sans augmenter la fatigue?


đŸ—ș Appliquer Continuous Discovery: OST et Interviews

Phase 1: Cadrages du ProblĂšme (Semaines 1-2)

1.1 Définir les Stakeholders Clés

Parties Prenantes Directes:

  1. Internes en médecine (utilisateurs finaux)

    • SpĂ©cialitĂ©s: interne gĂ©nĂ©rale, cardiologie, pĂ©diatrie, etc.
    • AnnĂ©es: 1re, 2e, 3e annĂ©e
    • Contextes: hĂŽpital public/privĂ©, ambulatoire
  2. Médecins Séniors/Superviseurs (mentors)

    • Chefs de service
    • Responsables pĂ©dagogiques
    • Tuteurs cliniques
  3. Patients (bénéficiaires indirects)

    • Impact de la qualitĂ© des soins
    • Confiance vis-Ă -vis de l’IA
  4. Institution (governance)

    • Directeurs mĂ©dicaux
    • Responsables conformitĂ©/Ă©thique
    • ReprĂ©sentants RH

1.2 HypothĂšses Initiales Ă  Valider

HypothĂšse 1 (Apprentissage):

  • ❓ L’IA gĂ©nĂ©rative accĂ©lĂšre-t-elle la comprĂ©hension diagnostique?
  • ❓ Ou devient-elle un “raccourci” qui atrophie l’apprentissage?

HypothĂšse 2 (Pratique):

  • ❓ Quel type de tĂąches peut l’IA dĂ©lĂ©guer/accĂ©lĂ©rer?
  • ❓ RĂ©daction rapide? SynthĂšse dossiers? Brainstorm diagnostique?

HypothĂšse 3 (Bien-ĂȘtre):

  • ❓ L’IA rĂ©duit-elle la fatigue ou l’augmente-t-elle (dĂ©pendance)?
  • ❓ CrĂ©e-t-elle de l’anxiĂ©tĂ© (peur de l’erreur IA)?

Phase 2: Interviews de Parties Prenantes (Semaines 3-6)

2.1 Interview Internes (Users Primaires)

Objectif: Comprendre les workflows quotidiens, friction points, aspirations.

Structure d’Interview (45-60 min):

BLOC 1: Contexte Actuel (10 min)
├─ Quelle est votre jour type?
├─ Combien de temps pour: dossiers, prĂ©paration visites, apprentissage?
└─ OĂč ressentez-vous la plus grande pression?

BLOC 2: Apprentissage (15 min)
├─ Comment apprenez-vous actuellement?
│  └─ "Avec qui apprenez-vous le plus?"
│  └─ "Quand vous ĂȘtes bloquĂ©s sur un diagnostic?"
├─ Avez-vous utilisĂ© ChatGPT/Claude pour des cas mĂ©dicaux?
├─ Si OUI: pour quoi? Impact sur comprĂ©hension?
└─ Si NON: pourquoi? Barriùres?

BLOC 3: Pratique Opérationnelle (15 min)
├─ TĂąches oĂč vous sentiriez gain de temps?
│  └─ RĂ©daction dossier mĂ©dical?
│  └─ Synthùse ECG/imagerie?
│  └─ Preparation prĂ©sentation cas?
├─ Craintes juridiques/Ă©thiques?
├─ Serait-ce acceptable que l'IA propose une hypothùse diagnostique?
└─ Besoin de supervision?

BLOC 4: Bien-ĂȘtre (10 min)
├─ Sentiment d'Ă©puisement? (Échelle 1-10)
├─ Travail aprùs horaires?
├─ Impact santĂ© mentale?
└─ Comment on pourrait allĂ©ger votre charge?

BLOC 5: Valeur Perçue (5 min)
├─ Si on vous proposait un outil IA mĂ©dical, quelle feature n°1?
└─ Quel KPI vous montrerait que c'est utile?

Insights Attendus:

  • Patterns d’apprentissage (comment ils capturent le savoir-faire)
  • Goulots d’Ă©tranglement (rĂ©daction, synthĂšse = 30-40% du temps?)
  • RĂ©sistances (peur juridique, manque de confiance)
  • Aspirations (dĂ©lĂ©ger administratif pour plus de patient-care)

2.2 Interview Médecins Séniors (Mentors/Gatekeepers)

Objectif: Comprendre pédagogie, risques de supervision, éthique médicale.

Structure (45 min):

BLOC 1: Pédagogie Actuelle (10 min)
├─ Comment guidez-vous l'apprentissage?
├─ Qu'est-ce qui marque le plus ("aha moments")?
└─ Craintes sur "raccourcis pĂ©dagogiques"?

BLOC 2: Risques de l'IA (15 min)
├─ Posez un cas complexe à ChatGPT avant interview
├─ Montrez rĂ©ponse IA au sĂ©nior
├─ "Est-ce que c'est une bonne rĂ©ponse? Des erreurs?"
├─ "Un interne suivrait aveuglĂ©ment ça?"
└─ "Comment superviseriez-vous?"

BLOC 3: Valeur Pédagogique (10 min)
├─ Pourrait aider à explorer hypothùses diagnostiques?
├─ Ou serait un frein Ă  la rĂ©flexion critique?
├─ Exemple: "Restitution verbale" vs "IA suggùre"?
└─ Comment garantir apprentissage PROFOND?

BLOC 4: Governance (10 min)
├─ Quel contrĂŽle Ă©thique/juridique?
├─ AcceptabilitĂ© institutionnelle?
└─ Audit/traçabilitĂ©: nĂ©cessaire?

Insights Attendus:

  • Risques rĂ©els vs peur injustifiĂ©e
  • OpportunitĂ©s de supervision augmentĂ©e
  • CritĂšres d’apprentissage profond (pas superficiel)
  • Garde-fous Ă©thiques requis

2.3 Entrevues Patients (Bénéficiaires Indirects)

Objectif: Comprendre acceptabilité, craintes, confiance.

Structure (20-30 min):

BLOC 1: Compréhension Actuelle (5 min)
├─ Savez-vous que les mĂ©decins utilisent des outils?
├─ Pensez-vous que l'IA pourrait ĂȘtre utilisĂ©e en mĂ©decine?
└─ PremiĂšre rĂ©action (peur/confiance)?

BLOC 2: Scénarios (10 min)
Présenter 3 scénarios:

  Scénario 1: "Diagnostic Augmenté"
  ─────────────────────────────────
  Un interne explore 5 hypothĂšses avec IA.
  Chaque hypathÚse discutée avec un sénior.
  Décision finale: médecin humain.
  → Acceptable? (1-10)
  
  Scénario 2: "Rédaction Accélérée"
  ─────────────────────────────────
  IA écrit brouillon dossier médical.
  Médecin relit + corrige.
  Signature médecin (responsabilité juridique).
  → Acceptable? (1-10)
  
  Scénario 3: "SynthÚse Imagerie"
  ─────────────────────────────────
  IA analyse radiographie (deuxiĂšme avis).
  Radiologue valide.
  → Acceptable? (1-10)

BLOC 3: Craintes/Confiance (5 min)
├─ Quelle information vous rassurerait?
├─ Transparence nĂ©cessaire?
└─ Qui doit ĂȘtre responsable si erreur?

Insights Attendus:

  • AcceptabilitĂ© varie par scĂ©nario (diagnostic vs administratif)
  • Besoin de transparence > besoin de cacher l’IA
  • ResponsabilitĂ© humaine = clĂ© confiance

2.4 Entrevues Responsables Institutionnels

Objectif: Comprendre governance, conformité, scalabilité.

Structure (30 min):

BLOC 1: Conformité (10 min)
├─ Cadre lĂ©gal actuel (RGPD, responsabilitĂ© mĂ©dicale)?
├─ Audit/traçabilitĂ© possible?
├─ Assurance responsabilitĂ© civile (impact)?
└─ Approbation IRB/Ă©thique nĂ©cessaire?

BLOC 2: Risques Stratégiques (10 min)
├─ RĂ©putation (si erreur IA divulguĂ©e)?
├─ Formation obligatoire avant usage?
├─ Support IT/helpdesk?
└─ CoĂ»ts infrastructure (GPU, API)?

BLOC 3: Valeur Institutionnelle (10 min)
├─ Attrait recrutement (IA-ready)?
├─ RĂ©duction burnout internes?
├─ QualitĂ© soins amĂ©liorĂ©e?
└─ ROI mesurable?

Phase 3: Construire l’OST (Opportunity Solution Tree)

3.1 Desired Outcome (Racine)

🎯 OUTCOME PRINCIPAL
──────────────────
"Internes en médecine maßtrisent le diagnostic 
et la pratique clinique SANS surcharge mentale
ni dépendance IA non-critique."

KPIs:
  ✅ Score apprentissage +20% (Ă©vals superviseur)
  ✅ Burnout score -30% (auto-rapport)
  ✅ Temps administratif -25% (gain rĂ©el)
  ✅ Erreurs non-augmentĂ©es vs baseline
  ✅ Confiance patient stable/augmentĂ©e

3.2 Opportunity Clusters (Branches)

CLUSTER 1: APPRENTISSAGE AUGMENTÉ
──────────────────────────────────
Opp-1.1: Explorer hypothĂšses sans peur
  └─ IA propose 5 hypothĂšses → Interne les Ă©value critiquement
  └─ SĂ©nior review 1-2 hypothĂšses clĂ©s
  
Opp-1.2: Compréhension immédiate de concepts
  └─ IA explique physiopathologie en langage simple
  └─ Interne valide vs sources officiel

Opp-1.3: Capture de pratiques séniors
  └─ IA rĂ©sume "patterns diagnostiques" du sĂ©nior
  └─ Interne peut rĂ©utiliser/adapter

CLUSTER 2: DÉLÉGATION INTELLIGENTE
──────────────────────────────────
Opp-2.1: Rédaction accélérée dossiers
  └─ IA brouillon structurĂ© → Interne vĂ©rifie/signe
  └─ Gain estimĂ©: 30-40 min/jour

Opp-2.2: SynthÚse rapide résultats labo/imaging
  └─ IA extrait + contexte → Interne dĂ©cide pertinence
  
Opp-2.3: Préparation visites (listing synthétique)
  └─ IA agrùge infos patients du jour
  └─ Interne prĂ©pare questions stratĂ©giques

CLUSTER 3: BIEN-ÊTRE PROTÉGÉ
────────────────────────────
Opp-3.1: Réduction charge administrative
  └─ IA gùre 60-70% tñches non-cliniques
  └─ Interne se concentre apprentissage/patients

Opp-3.2: Supporteur émotionnel (sans jugement)
  └─ IA disponible H24 pour questions "naïves"
  └─ SĂ©niors pas surcharges par questions basiques

Opp-3.3: Alerte perte de qualité de vie
  └─ Systùme suivi charge mentale
  └─ Intervention prĂ©ventive si burnout dĂ©tectĂ©

CLUSTER 4: GOVERNANCE TRANSPARENTE
──────────────────────────────────
Opp-4.1: Audit et traçabilité IA
  └─ Chaque suggestion IA + dĂ©cision interne = tracĂ©e
  └─ ResponsabilitĂ© claire (humain dĂ©cide)

Opp-4.2: Confiance patient
  └─ Communication "IA est utilisĂ©e en support"
  └─ Transparence > secret

3.3 Solutions Candidates (Feuilles)

Exemple pour Opp-1.1 (Explorer hypothĂšses):

SOLUTION 1: "Differential Diagnosis Explorer"
─────────────────────────────────────────────
Workflow:
1. Interne entre: symptĂŽmes + contexte patient
2. IA propose 5-7 hypothÚses (probabilités)
3. Interne clique sur hypothùse → Voit:
   - Physiopathologie
   - Investigations (labo/imaging) recommandées
   - Points clés à l'examen
4. Interne sélectionne 1-2 hypothÚses
5. Discussion avec sénior (basée IA)

Success Metrics:
  ✅ Interne pose questions plus profondes
  ✅ SĂ©nior valide "bonne direction diagnostique"
  ✅ Temps de diagnostic -15% vs baseline
  ✅ Accuracy diagnostique (vs gold standard) = identique

SOLUTION 2: "Hypothesis Critique Module"
──────────────────────────────────────────
MĂȘme que Solution 1, mais:
  + AprĂšs IA propose, Interne DOIT argumenter 
    pourquoi elle rejette/accepte
  + Sénior donne feedback sur qualité argument
  (Apprentissage profond > dépendance IA)

SOLUTION 3: "Reverse Diagnosis"
────────────────────────────────
Interne propose diagnostic SANS IA.
IA afterwards valide + suggÚre alternatives manquées.
Discussion: "Interne a-t-il pensé à X?"
(Apprentissage par confrontation)

🎯 Protocole de Validation: Experiments

Experiment 1: Diagnostic Augmenté (8 semaines)

Cohort: 6 internes (3 expérimental, 3 contrÎle)

Procédure:

GROUPE EXPÉRIMENTAL:
  └─ AccĂšs IA diffĂ©rentiel diagnostique
  └─ Formation 2h sur prompts effectifs
  └─ Daily standup: "Cas du jour"
  
GROUPE CONTRÔLE:
  └─ Approche traditionnelle (sĂ©nior seul)
  
MESURES:
  ✅ Temps diagnostic (moyenne)
  ✅ QualitĂ© hypothĂšses (superviseur rate)
  ✅ Apprentissage (post-test diagnostique)
  ✅ Satisfaction interne (confiance)
  ✅ Burnout (score psychologique)

HypothĂšse d’ExpĂ©riment:

“Internes avec IA exploreront plus hypothĂšses SANS rĂ©duire qualitĂ© apprentissage”


Experiment 2: Rédaction Accélérée (4 semaines)

Procédure:

PHASE 1: Baseline
  └─ Mesurer temps rĂ©daction dossier (sans IA)
  └─ Évaluer qualitĂ© (grille checklist)
  
PHASE 2: IA Intervention
  └─ IA brouillonne dossier (avec contexte patient)
  └─ Interne: amĂ©liore + signe
  └─ Mesurer temps, qualitĂ©, satisfaction
  
SUCCESS CRITERIA:
  ✅ Temps -30% MINIMUM
  ✅ QualitĂ© ≄ baseline
  ✅ Interne se sent plus confiant

📊 RĂ©sultats Attendus & Cadrage

Si OST + Experiments Valident:

✅ OPPORTUNITÉ CONFIRMÉE:
   "IA support apprentissage + pratique
    WITHOUT dépendance ou surcharge"
    
   → RECOMMENDATION: 
     Pilot institutionnel 12 mois
     (30 internes, governance claire)
     
   → ROADMAP:
     Phase 1 (6 mois): Audit complet, formation
     Phase 2 (6-12 mois): Scaling + feedback loops
     Phase 3: Intégration curriculum officiel

Si Experiments Invalident:

❌ PIÈGE DÉTECTÉ:
   Exemple: "IA crée dépendance pédagogique"
   
   → PIVOT:
     Rédesigner: "IA critique vs IA propose"
     Tester: "Hypothesis Critique Module" (voir Solutions)

🎓 Implications pour Thùse/Recherche

Contributions Attendues:

  1. Evidence sur Apprentissage:

    • IA aide-t-elle Ă  “penser mĂ©dical” ou le court-circuite?
    • Quelles conditions garantissent apprentissage profond?
  2. Evidence sur Bien-ĂȘtre:

    • Quantification rĂ©elle: burnout -X%, temps admin -Y%
    • Trade-offs (support vs dĂ©pendance)
  3. Framework de Governance:

    • ModĂšle de supervision augmentĂ©e
    • Audit trail + responsabilitĂ© mĂ©dicale
    • AcceptabilitĂ© patient/institution
  4. Transfert Académique:

    • Protocole rĂ©plicable autre contexte (nursing, pharmacie, etc.)
    • Lessons learned: pitfalls, success factors

đŸ€ Conclusion: Valeur pour Toutes les PP

Partie Prenante Valeur Réalisée Risque Mitigé
Internes Apprentissage + temps = mieux Dépendance IA
Séniors Mentorat augmenté (moins routine) Perte contrÎle pédagogique
Patients Soins qualité maintenue/améliorée Confiance en IA inconnue
Institution AttractivitĂ©, burnout ↓, qualitĂ© ↑ ConformitĂ©, risque rĂ©putationnel
ThÚse Evidence robuste, impact Généralisation limitée (contexte)

📞 Suites Possibles

Appliquer ce mĂȘme framework Continuous Discovery Ă :

  • Nursing (IA support documentation?)
  • Pharmacologie (interaction drug-drug?)
  • Gestion administrative (IA pour planning?)

La recette: OST + Interviews + Experiments = Confiance vs Hype


Continuous Discovery transforme “l’IA en mĂ©decine” d’une question abstraite en opportunitĂ©s concrĂštes, testĂ©es, avec stakeholders.