đ Cas d'Ătude: Continuous Discovery pour l'IA GĂ©nĂ©rative en MĂ©decine Interne
Cet article vient Ă la fois illustrer la dĂ©marche de “Continuous Discovery” et se poser comme la finalitĂ© de cette sĂ©rie pour un cas d’usage concret et actuel d’une interne en mĂ©decine.
PROMPT
un article d’exemple de mise en oeuvre dans une dĂ©marche de recherche / thĂšse sur les opportunitĂ©s d’usage de l’IA gĂ©nĂ©rative pour les internes en mĂ©decine, qui doivent Ă la fois parfaire leur apprentissage savoir/savoir-faire auprĂšs des sĂ©niors ou autres agents vivants/institutions ou d’IA, pour le mettre en pratique opĂ©rationnelle auprĂšs de leurs patients, et se maintenir eux-mĂȘmes en bonne santĂ©, sans trop subir la pression, la fatigue, etc… L’article doit dĂ©montrer comment cadrer/cibler une problĂ©matique, et fouiller les opportunitĂ©s, rĂ©aliser des interviews de parties prenantes, se focaliser sur la valeur Ă produire pour les pp et les intĂ©ressĂ©s en tant que mĂ©decin interne.
La suite est générée par Github Copilot.
đŻ Contexte de la Recherche
Le Défi Initial
Les internes en médecine font face à un trilemme complexe:
APPRENTISSAGE
â
(Savoir/Savoir-faire)
â
AuprÚs des séniors
Institutions
IA générative
PRATIQUE
â
(Opérationnelle, patients)
â
Transférer immédiatement
Sous supervision
Responsabilité juridique
BIEN-ĂTRE
â
(Santé mentale/physique)
â
Pression quotidienne
Fatigue, épuisement
Risque burn-out
La question de recherche:
Comment l’IA gĂ©nĂ©rative peut-elle soutenir (et non surcharger) les internes dans ce trilemme? Quels usages crĂ©ent rĂ©ellement de la valeur sans augmenter la fatigue?
đșïž Appliquer Continuous Discovery: OST et Interviews
Phase 1: Cadrages du ProblĂšme (Semaines 1-2)
1.1 Définir les Stakeholders Clés
Parties Prenantes Directes:
-
Internes en médecine (utilisateurs finaux)
- Spécialités: interne générale, cardiologie, pédiatrie, etc.
- Années: 1re, 2e, 3e année
- Contextes: hÎpital public/privé, ambulatoire
-
Médecins Séniors/Superviseurs (mentors)
- Chefs de service
- Responsables pédagogiques
- Tuteurs cliniques
-
Patients (bénéficiaires indirects)
- Impact de la qualité des soins
- Confiance vis-Ă -vis de l’IA
-
Institution (governance)
- Directeurs médicaux
- Responsables conformité/éthique
- Représentants RH
1.2 HypothĂšses Initiales Ă Valider
HypothĂšse 1 (Apprentissage):
- â L’IA gĂ©nĂ©rative accĂ©lĂšre-t-elle la comprĂ©hension diagnostique?
- â Ou devient-elle un “raccourci” qui atrophie l’apprentissage?
HypothĂšse 2 (Pratique):
- â Quel type de tĂąches peut l’IA dĂ©lĂ©guer/accĂ©lĂ©rer?
- â RĂ©daction rapide? SynthĂšse dossiers? Brainstorm diagnostique?
HypothĂšse 3 (Bien-ĂȘtre):
- â L’IA rĂ©duit-elle la fatigue ou l’augmente-t-elle (dĂ©pendance)?
- â CrĂ©e-t-elle de l’anxiĂ©tĂ© (peur de l’erreur IA)?
Phase 2: Interviews de Parties Prenantes (Semaines 3-6)
2.1 Interview Internes (Users Primaires)
Objectif: Comprendre les workflows quotidiens, friction points, aspirations.
Structure d’Interview (45-60 min):
BLOC 1: Contexte Actuel (10 min)
ââ Quelle est votre jour type?
ââ Combien de temps pour: dossiers, prĂ©paration visites, apprentissage?
ââ OĂč ressentez-vous la plus grande pression?
BLOC 2: Apprentissage (15 min)
ââ Comment apprenez-vous actuellement?
â ââ "Avec qui apprenez-vous le plus?"
â ââ "Quand vous ĂȘtes bloquĂ©s sur un diagnostic?"
ââ Avez-vous utilisĂ© ChatGPT/Claude pour des cas mĂ©dicaux?
ââ Si OUI: pour quoi? Impact sur comprĂ©hension?
ââ Si NON: pourquoi? BarriĂšres?
BLOC 3: Pratique Opérationnelle (15 min)
ââ TĂąches oĂč vous sentiriez gain de temps?
â ââ RĂ©daction dossier mĂ©dical?
â ââ SynthĂšse ECG/imagerie?
â ââ Preparation prĂ©sentation cas?
ââ Craintes juridiques/Ă©thiques?
ââ Serait-ce acceptable que l'IA propose une hypothĂšse diagnostique?
ââ Besoin de supervision?
BLOC 4: Bien-ĂȘtre (10 min)
ââ Sentiment d'Ă©puisement? (Ăchelle 1-10)
ââ Travail aprĂšs horaires?
ââ Impact santĂ© mentale?
ââ Comment on pourrait allĂ©ger votre charge?
BLOC 5: Valeur Perçue (5 min)
ââ Si on vous proposait un outil IA mĂ©dical, quelle feature n°1?
ââ Quel KPI vous montrerait que c'est utile?
Insights Attendus:
- Patterns d’apprentissage (comment ils capturent le savoir-faire)
- Goulots d’Ă©tranglement (rĂ©daction, synthĂšse = 30-40% du temps?)
- Résistances (peur juridique, manque de confiance)
- Aspirations (déléger administratif pour plus de patient-care)
2.2 Interview Médecins Séniors (Mentors/Gatekeepers)
Objectif: Comprendre pédagogie, risques de supervision, éthique médicale.
Structure (45 min):
BLOC 1: Pédagogie Actuelle (10 min)
ââ Comment guidez-vous l'apprentissage?
ââ Qu'est-ce qui marque le plus ("aha moments")?
ââ Craintes sur "raccourcis pĂ©dagogiques"?
BLOC 2: Risques de l'IA (15 min)
ââ Posez un cas complexe Ă ChatGPT avant interview
ââ Montrez rĂ©ponse IA au sĂ©nior
ââ "Est-ce que c'est une bonne rĂ©ponse? Des erreurs?"
ââ "Un interne suivrait aveuglĂ©ment ça?"
ââ "Comment superviseriez-vous?"
BLOC 3: Valeur Pédagogique (10 min)
ââ Pourrait aider Ă explorer hypothĂšses diagnostiques?
ââ Ou serait un frein Ă la rĂ©flexion critique?
ââ Exemple: "Restitution verbale" vs "IA suggĂšre"?
ââ Comment garantir apprentissage PROFOND?
BLOC 4: Governance (10 min)
ââ Quel contrĂŽle Ă©thique/juridique?
ââ AcceptabilitĂ© institutionnelle?
ââ Audit/traçabilitĂ©: nĂ©cessaire?
Insights Attendus:
- Risques réels vs peur injustifiée
- Opportunités de supervision augmentée
- CritĂšres d’apprentissage profond (pas superficiel)
- Garde-fous éthiques requis
2.3 Entrevues Patients (Bénéficiaires Indirects)
Objectif: Comprendre acceptabilité, craintes, confiance.
Structure (20-30 min):
BLOC 1: Compréhension Actuelle (5 min)
ââ Savez-vous que les mĂ©decins utilisent des outils?
ââ Pensez-vous que l'IA pourrait ĂȘtre utilisĂ©e en mĂ©decine?
ââ PremiĂšre rĂ©action (peur/confiance)?
BLOC 2: Scénarios (10 min)
Présenter 3 scénarios:
Scénario 1: "Diagnostic Augmenté"
âââââââââââââââââââââââââââââââââ
Un interne explore 5 hypothĂšses avec IA.
Chaque hypathÚse discutée avec un sénior.
Décision finale: médecin humain.
â Acceptable? (1-10)
Scénario 2: "Rédaction Accélérée"
âââââââââââââââââââââââââââââââââ
IA écrit brouillon dossier médical.
Médecin relit + corrige.
Signature médecin (responsabilité juridique).
â Acceptable? (1-10)
Scénario 3: "SynthÚse Imagerie"
âââââââââââââââââââââââââââââââââ
IA analyse radiographie (deuxiĂšme avis).
Radiologue valide.
â Acceptable? (1-10)
BLOC 3: Craintes/Confiance (5 min)
ââ Quelle information vous rassurerait?
ââ Transparence nĂ©cessaire?
ââ Qui doit ĂȘtre responsable si erreur?
Insights Attendus:
- Acceptabilité varie par scénario (diagnostic vs administratif)
- Besoin de transparence > besoin de cacher l’IA
- Responsabilité humaine = clé confiance
2.4 Entrevues Responsables Institutionnels
Objectif: Comprendre governance, conformité, scalabilité.
Structure (30 min):
BLOC 1: Conformité (10 min)
ââ Cadre lĂ©gal actuel (RGPD, responsabilitĂ© mĂ©dicale)?
ââ Audit/traçabilitĂ© possible?
ââ Assurance responsabilitĂ© civile (impact)?
ââ Approbation IRB/Ă©thique nĂ©cessaire?
BLOC 2: Risques Stratégiques (10 min)
ââ RĂ©putation (si erreur IA divulguĂ©e)?
ââ Formation obligatoire avant usage?
ââ Support IT/helpdesk?
ââ CoĂ»ts infrastructure (GPU, API)?
BLOC 3: Valeur Institutionnelle (10 min)
ââ Attrait recrutement (IA-ready)?
ââ RĂ©duction burnout internes?
ââ QualitĂ© soins amĂ©liorĂ©e?
ââ ROI mesurable?
Phase 3: Construire l’OST (Opportunity Solution Tree)
3.1 Desired Outcome (Racine)
đŻ OUTCOME PRINCIPAL
ââââââââââââââââââ
"Internes en médecine maßtrisent le diagnostic
et la pratique clinique SANS surcharge mentale
ni dépendance IA non-critique."
KPIs:
â
Score apprentissage +20% (évals superviseur)
â
Burnout score -30% (auto-rapport)
â
Temps administratif -25% (gain réel)
â
Erreurs non-augmentées vs baseline
â
Confiance patient stable/augmentée
3.2 Opportunity Clusters (Branches)
CLUSTER 1: APPRENTISSAGE AUGMENTĂ
ââââââââââââââââââââââââââââââââââ
Opp-1.1: Explorer hypothĂšses sans peur
ââ IA propose 5 hypothĂšses â Interne les Ă©value critiquement
ââ SĂ©nior review 1-2 hypothĂšses clĂ©s
Opp-1.2: Compréhension immédiate de concepts
ââ IA explique physiopathologie en langage simple
ââ Interne valide vs sources officiel
Opp-1.3: Capture de pratiques séniors
ââ IA rĂ©sume "patterns diagnostiques" du sĂ©nior
ââ Interne peut rĂ©utiliser/adapter
CLUSTER 2: DĂLĂGATION INTELLIGENTE
ââââââââââââââââââââââââââââââââââ
Opp-2.1: Rédaction accélérée dossiers
ââ IA brouillon structurĂ© â Interne vĂ©rifie/signe
ââ Gain estimĂ©: 30-40 min/jour
Opp-2.2: SynthÚse rapide résultats labo/imaging
ââ IA extrait + contexte â Interne dĂ©cide pertinence
Opp-2.3: Préparation visites (listing synthétique)
ââ IA agrĂšge infos patients du jour
ââ Interne prĂ©pare questions stratĂ©giques
CLUSTER 3: BIEN-ĂTRE PROTĂGĂ
ââââââââââââââââââââââââââââ
Opp-3.1: Réduction charge administrative
ââ IA gĂšre 60-70% tĂąches non-cliniques
ââ Interne se concentre apprentissage/patients
Opp-3.2: Supporteur émotionnel (sans jugement)
ââ IA disponible H24 pour questions "naĂŻves"
ââ SĂ©niors pas surcharges par questions basiques
Opp-3.3: Alerte perte de qualité de vie
ââ SystĂšme suivi charge mentale
ââ Intervention prĂ©ventive si burnout dĂ©tectĂ©
CLUSTER 4: GOVERNANCE TRANSPARENTE
ââââââââââââââââââââââââââââââââââ
Opp-4.1: Audit et traçabilité IA
ââ Chaque suggestion IA + dĂ©cision interne = tracĂ©e
ââ ResponsabilitĂ© claire (humain dĂ©cide)
Opp-4.2: Confiance patient
ââ Communication "IA est utilisĂ©e en support"
ââ Transparence > secret
3.3 Solutions Candidates (Feuilles)
Exemple pour Opp-1.1 (Explorer hypothĂšses):
SOLUTION 1: "Differential Diagnosis Explorer"
âââââââââââââââââââââââââââââââââââââââââââââ
Workflow:
1. Interne entre: symptĂŽmes + contexte patient
2. IA propose 5-7 hypothÚses (probabilités)
3. Interne clique sur hypothĂšse â Voit:
- Physiopathologie
- Investigations (labo/imaging) recommandées
- Points clés à l'examen
4. Interne sélectionne 1-2 hypothÚses
5. Discussion avec sénior (basée IA)
Success Metrics:
â
Interne pose questions plus profondes
â
Sénior valide "bonne direction diagnostique"
â
Temps de diagnostic -15% vs baseline
â
Accuracy diagnostique (vs gold standard) = identique
SOLUTION 2: "Hypothesis Critique Module"
ââââââââââââââââââââââââââââââââââââââââââ
MĂȘme que Solution 1, mais:
+ AprĂšs IA propose, Interne DOIT argumenter
pourquoi elle rejette/accepte
+ Sénior donne feedback sur qualité argument
(Apprentissage profond > dépendance IA)
SOLUTION 3: "Reverse Diagnosis"
ââââââââââââââââââââââââââââââââ
Interne propose diagnostic SANS IA.
IA afterwards valide + suggÚre alternatives manquées.
Discussion: "Interne a-t-il pensé à X?"
(Apprentissage par confrontation)
đŻ Protocole de Validation: Experiments
Experiment 1: Diagnostic Augmenté (8 semaines)
Cohort: 6 internes (3 expérimental, 3 contrÎle)
Procédure:
GROUPE EXPĂRIMENTAL:
ââ AccĂšs IA diffĂ©rentiel diagnostique
ââ Formation 2h sur prompts effectifs
ââ Daily standup: "Cas du jour"
GROUPE CONTRĂLE:
ââ Approche traditionnelle (sĂ©nior seul)
MESURES:
â
Temps diagnostic (moyenne)
â
Qualité hypothÚses (superviseur rate)
â
Apprentissage (post-test diagnostique)
â
Satisfaction interne (confiance)
â
Burnout (score psychologique)
HypothĂšse d’ExpĂ©riment:
“Internes avec IA exploreront plus hypothĂšses SANS rĂ©duire qualitĂ© apprentissage”
Experiment 2: Rédaction Accélérée (4 semaines)
Procédure:
PHASE 1: Baseline
ââ Mesurer temps rĂ©daction dossier (sans IA)
ââ Ăvaluer qualitĂ© (grille checklist)
PHASE 2: IA Intervention
ââ IA brouillonne dossier (avec contexte patient)
ââ Interne: amĂ©liore + signe
ââ Mesurer temps, qualitĂ©, satisfaction
SUCCESS CRITERIA:
â
Temps -30% MINIMUM
â
Qualité ℠baseline
â
Interne se sent plus confiant
đ RĂ©sultats Attendus & Cadrage
Si OST + Experiments Valident:
â
OPPORTUNITĂ CONFIRMĂE:
"IA support apprentissage + pratique
WITHOUT dépendance ou surcharge"
â RECOMMENDATION:
Pilot institutionnel 12 mois
(30 internes, governance claire)
â ROADMAP:
Phase 1 (6 mois): Audit complet, formation
Phase 2 (6-12 mois): Scaling + feedback loops
Phase 3: Intégration curriculum officiel
Si Experiments Invalident:
â PIĂGE DĂTECTĂ:
Exemple: "IA crée dépendance pédagogique"
â PIVOT:
Rédesigner: "IA critique vs IA propose"
Tester: "Hypothesis Critique Module" (voir Solutions)
đ Implications pour ThĂšse/Recherche
Contributions Attendues:
-
Evidence sur Apprentissage:
- IA aide-t-elle Ă “penser mĂ©dical” ou le court-circuite?
- Quelles conditions garantissent apprentissage profond?
-
Evidence sur Bien-ĂȘtre:
- Quantification réelle: burnout -X%, temps admin -Y%
- Trade-offs (support vs dépendance)
-
Framework de Governance:
- ModÚle de supervision augmentée
- Audit trail + responsabilité médicale
- Acceptabilité patient/institution
-
Transfert Académique:
- Protocole réplicable autre contexte (nursing, pharmacie, etc.)
- Lessons learned: pitfalls, success factors
đ€ Conclusion: Valeur pour Toutes les PP
| Partie Prenante | Valeur Réalisée | Risque Mitigé |
|---|---|---|
| Internes | Apprentissage + temps = mieux | Dépendance IA |
| Séniors | Mentorat augmenté (moins routine) | Perte contrÎle pédagogique |
| Patients | Soins qualité maintenue/améliorée | Confiance en IA inconnue |
| Institution | AttractivitĂ©, burnout â, qualitĂ© â | ConformitĂ©, risque rĂ©putationnel |
| ThÚse | Evidence robuste, impact | Généralisation limitée (contexte) |
đ Suites Possibles
Appliquer ce mĂȘme framework Continuous Discovery Ă :
- Nursing (IA support documentation?)
- Pharmacologie (interaction drug-drug?)
- Gestion administrative (IA pour planning?)
La recette: OST + Interviews + Experiments = Confiance vs Hype
Continuous Discovery transforme “l’IA en mĂ©decine” d’une question abstraite en opportunitĂ©s concrĂštes, testĂ©es, avec stakeholders.