Frugalité

Plusieurs mots sont généralement cités comme synonymes ou à peu près :

Dans notre contexte, quelle définition devons-nous donner à la “Frugalité” ?

Et si nous l’appelions “Frugagilité” ? C’est certainement l’idée des initiateurs et organisateurs de la conférence “Frugagile” à laquelle nous avons été invités à présenter l’agilité radicale avec Claude et Anthony.

Outils pour travailler la “Frugalité”

L’outil qui me vient le plus rapidement à l’esprit est la rétrospective Starfish. Pour simplifier, et faire preuve de frugalité, attardons-nous sur 2 des 5 axes de l’étoile.

Plus de

Qu’avons-nous besoin d’avoir davantage dans notre équipe ?

Moins de

Qu’avons-nous de trop dans notre équipe ?

A quoi devons nous-renoncer pour faire de la place à ce que nous voulons voir se développer ?

Ces questions peuvent faire voir des dépendances avec d’autres parties prenantes à l’extérieur de l’équipe, d’autres niveaux.

Au niveau au dessus

L’équipe n’agit pas en vase clos. Il s’agit de s’assurer l’alignement de notre action d’équipe avec sa mission et la vision des parties prenantes. Il s’agit aussi d’agir dans sa zone d’influence, d’impact sur les objectifs plus larges.

Pour cela, elle doit avoir des réponses à ces questions:

De quoi avons-nous besoin de plus dans notre organisation ?

De quoi avons-nous besoin de plus dans la société, dans le monde ?

A quoi devons-nous reconcer ?