Leadership agile
Le Centre de Certifications Agile l’a élue dans les 12 valeurs retenues de l’Agilité avec cette définition:
Faciliter, accompagner et inspirer
La description:
Dans une dynamique agile respectueuse des individus, les dirigeants agissent comme facilitateurs et guides, plutôt que comme ontrôleurs. Ce leadership facilite l’autonomie des équipes, encourage l’expérimentation, et crée un climat de sécurité psychologique nécessaire à l’innovation.En incarnant ce leadership agile, l’organisation développe durablement la motivation, l’engagement, la cohésion et la capacité d’adaptation rapide de ses équipes.
Regard critique
Une question fréquemment posée est celle de la place et du rôle des managers dans l’agilité.
Le manifeste agile et Scrum n’explicitent pas le rôle de manager. Signifie-t-il qu’il peut ne pas exister ?
Le leadership agile tel que définit plus haut est une capacité organisationnelle, à faire émerger dans toute organisation, à commencer par l’équipe elle-même.