Émotions et Sentimens

Ce thème transverse existe pour rappeler qu’aucune démarche d’agilité, de coaching ou de stratégie ne tient dans la durée sans une vraie attention portée aux émotions des personnes concernées.

L’enjeu est double : développer notre propre culture émotionnelle, et créer des contextes où les équipes peuvent reconnaître, exprimer et mettre en mouvement leurs ressentis au service d’une action plus juste.

Intention

  • Comprendre ce qui nous touche : identifier les déclencheurs émotionnels individuels selon le contexte de chacun (âge, métier, dynamiques sociales) et ce qu’ils révèlent sur nos besoins.
  • Relier émotions et décisions : articuler l’intuitif (Système 1) et le rationnel (Système 2) pour éviter que l’un n’écrase l’autre lors des ateliers, rétrospectives ou accompagnements.
  • Outiller les collectifs : disposer d’un vocabulaire partagé (roues d’émotions, cartes, matrices) pour aller au-delà des “content/pas content” de la plupart des “team moods” tout en gardant de la sécurité psychologique.

Pistes éditoriales à suivre

Les réflexions approfondies sur des lectures, ateliers, outils, seront conduites dans des articles dédiés.

Mes idées pour combler ce thème:

  1. Design émotionnel et expérience collaborateur – comment penser les parcours utilisateur/équipe en intégrant les réponses viscérales, comportementales et réfléchies.
  2. Panorama des outils – roue de Plutchik revisitée, cartes d’émotions en atelier, canevas pour explorer “ce qui m’a touché”.
  3. Notes de lecture – retours sur Petit manuel philosophique à l’intention des grands émotifs, Coacher avec les émotions, etc., avec synthèse exploitable pour les accompagnements.

Chaque article pointera vers des cas pratiques (ateliers “7 péchés capitaux des organisations”, conférences, retours d’expérience) afin de montrer comment passer de l’introspection à l’action collective.

Ressources de base

Ces ressources serviront de base aux futurs articles ; n’hésitez pas à proposer vos retours, questions ou recommandations pour orienter les prochaines publications.