Apprentissage

Expérimentations : Apprendre vite sur ses paris

Carte 7 : Itérations clés / Expériences

Définition

Lister les premières boucles d’apprentissage ou “build-measure-learn” à mener, avec une intention claire de valider rapidement les hypothèses du pari.

Exemples issus du terrain

Pour les “baby elephants”, James Shore propose une série d’expériences : tester l’appétence du marché, la logistique, la réceptivité via des versions pilotes ou des tests[attached_file:1].

Conseils

  • Commencer par les risques clés (prioriser les tests qui pourraient “tuer” le pari)
  • Privilégier les petits pas, retours rapides[web:8][web:3]
  • Impliquer toute l’équipe et les parties prenantes[web:6]

Ressources associées


Guide de Matérialisation: Cartes Context Mapping Physiques

📚 Guide de Matérialisation: Cartes Context Mapping Physiques

Vue d’Ensemble

Ce guide explique comment créer un jeu de cartes physiques pour animer des ateliers Context Mapping. Le système inclut :

  • 9 cartes Pattern (Open-host Service, Anticorruption Layer, etc.)
  • 3 cartes Team Relationship (Mutually Dependent, Upstream/Downstream, Independent)
  • 1 carte Matrice de Sélection
  • Accessoires (post-its, marqueurs, diagrammes)

📐 Spécifications de Carte

Dimension Recommandée

Format standard: A6 (10.5 cm × 14.8 cm)
- Facile à manier
- Visible pour groupe de 8-20 personnes
- Empilable et stockable

Alternative pour atelier grand format: A5 (14.8 cm × 21 cm)

Papier

Poids: 250 gsm (grammage suffisant)
Type: Carton blanc ou ivoire
Finition: Mat (anti-reflet)
Raison: Durabilité, impression claire, facilité d'écriture

Alternative premium: Carton 300 gsm (plus rigide, plus cher)

Couleur & Coding

Pattern Cards (Cartes #1-9)

Cadre couleur: Bleu/Violet
Justification: Integration patterns (niveau technique)

Dégradé suggéré:
├─ Conformist & ACL (bleu foncé) - isolation
├─ Open-host & Published Language (bleu clair) - public
├─ Partnership & Shared Kernel (violet) - collaboration
├─ Separate Ways (gris) - indépendance
└─ BBOM (rouge) - danger/urgence

Team Relationship Cards (Cartes #10-12)

Cadre couleur: Orange/Vert
Justification: Team dynamics (niveau org)

Schéma:
├─ Mutually Dependent (vert) - collaboration
├─ Upstream/Downstream (orange) - asymétrie
└─ Independent (blanc/vert pâle) - autonomie

Selection Matrix Card (#13)

Cadre couleur: Jaune/Or
Justification: Guide de décision (utility)

Structure de Carte Physique

Recto (Vue Rapide)

┌─────────────────────────────────────┐
│ 📇 #[N]: [NOM PATTERN]              │
│ 🎯 Objectif                         │
│ 👥 Relation d'équipe                │
│ 📊 Couplage: [NIVEAU]               │
├─────────────────────────────────────┤
│ Vue Rapide (3 lignes max)           │
│                                     │
│ ✅ Quand l'utiliser                 │
│ ❌ Quand l'éviter                   │
│                                     │
│ 💭 Questions Clés (2-3)             │
│                                     │
│ [Icône/Diagramme Simple]            │
└─────────────────────────────────────┘

Verso (Référence Rapide)

┌─────────────────────────────────────┐
│ 📇 #[N]: [NOM PATTERN] - VERSO      │
├─────────────────────────────────────┤
│                                     │
│ Exemple Concis (2 phrases)          │
│                                     │
│ Avantages | Risques                 │
│ • +      | • -                      │
│ • +      | • -                      │
│                                     │
│ Lien vers page web:                 │
│ agileboarding.fr/context-mapping    │
│ /[pattern-name]                     │
│                                     │
│ [QR Code vers page détaillée]       │
└─────────────────────────────────────┘

🎨 Design Recommandations

Typographie

Titre (Recto): 16pt, Bold, Sans-serif
Sous-titres: 11pt, Semi-bold
Corps: 9pt, Regular
Notes: 8pt, Italic

Icônes

Utiliser des icônes simples pour scanner rapidement:
├─ 📇 Carte
├─ 🎯 Objectif
├─ 👥 Équipe
├─ 📊 Couplage
├─ ✅ Oui
├─ ❌ Non
├─ 💭 Question
├─ 💰 Coût
├─ ⚠️ Risque
└─ ⚡ Bénéfice

Espace Blanc

Important pour lisibilité physique:
- Marges: 0.5 cm
- Espacement vertical: 1.5x hauteur police
- Pas de texte à plus de 60% de la carte

📦 Composition du Jeu de Cartes

Jeu Complet (Recommandé)

Cartes de Pattern (9 cartes)

1. Open-host Service
2. Anticorruption Layer
3. Conformist
4. Shared Kernel
5. Partnership
6. Separate Ways
7. Published Language
8. Customer/Supplier Development
9. Big Ball Of Mud

Cartes de Relation d’Équipe (3 cartes)

10. Mutually Dependent Teams
11. Upstream/Downstream Teams
12. Independent Teams

Cartes d’Aide à la Décision (2 cartes)

13. Matrice de Sélection (recto/verso)
    a. Arbre de décision
    b. Tableau comparatif

Accessoires (Non-cartes)

Référence Rapide:
- Glossaire (1 feuille A4)
- Checklists (1 feuille A4)

Facilitation:
- Post-its (3 pads × 100 feuilles)
- Marqueurs (8 couleurs)
- Ruban adhésif (painter's tape)

Documentation:
- Guide de facilitation (couleur, A4)
- Exemples de cartographies (couleur, A4)

Jeu Minimal (Budget Limité)

Cartes essentielles:
├─ 1 exemplaire de chaque pattern (9)
├─ 1 exemplaire de chaque team relation (3)
└─ Matrice de sélection

Accessoires:
├─ Imprimés en noir/blanc
├─ Post-its
└─ Marqueurs simples

🖨️ Instructions d’Impression

Préparation des Fichiers

Option 1: Impression Professionnelle (Recommandée)

Fournisseur: Imprimerie locale ou en ligne
├─ Envoyez fichiers PDF haute-résolution
├─ Demandez:
│  ├─ Format A6 (ou personnalisé)
│  ├─ Carton 250 gsm
│  ├─ Finition mat
│  ├─ Recto/verso (2 designs différents)
│  └─ Découpe professionnelle
├─ Tirage: 10 jeux minimum (économie d'échelle)
└─ Coût estimé: 50-100€ pour 10 jeux

Avantages:
✓ Qualité professionnelle
✓ Découpe nette
✓ Finitions meilleures
✓ Scalable pour distributions

Option 2: Impression DIY (Budget)

Imprimante: Couleur A4 standard
Papier: Carton blanc 200 gsm (Canson, Clairefontaine)

Processus:
1. Imprimer sur feuilles A4 (2 cartes par feuille)
2. Collage sur carton (adhésif spray)
3. Découpe manuelle (cutter, règle)
4. Lamination (plastifier: protège l'usure)

Coût: 20-30€ pour 10 jeux
Temps: 2-3h (équipe de 2)

Avantages: Personnalisable, rapide pour petit tirage
Inconvénients: Moins professionnel, moins durable

Option 3: Hybrid (Meilleur Compromis)

Imprimez papier A4 chez vous
Envoyez scans à imprimerie pour:
  - Reliure (deck reliée)
  - Boîtage
  - Finitions premium

Coût: 30-50€ + envoi

📏 Template d’Impression (Dimensions)

Pour 2 cartes par feuille A4

Feuille A4: 210 × 297 mm
Disposition 2×1:

┌─────────┐┌─────────┐
│ Carte 1 ││ Carte 2 │
│ A6-R    ││ A6-R    │
│ 10.5×14.8││10.5×14.8│
└─────────┘└─────────┘
   (marge 5mm)

Fichier à imprimer:
- 2 cartes par page
- 1 cm de marges
- Recto/verso: imprimer faces séparément
  (Page 1: tous les rectos)
  (Page 2: tous les versos, orientation inversée)

Pour 4 cartes par feuille A4 (compact)

┌─────┐┌─────┐
│ C1  ││ C2  │
├─────┼─────┤
│ C3  ││ C4  │
└─────┘└─────┘

Dimension par carte: 10cm × 14.5cm
(Compacte, convenable pour impression simple)

📦 Packaging & Stockage

Boîte de Rangement

Recommandé: Boîte de jeu de cartes standard
├─ Dimension: 12 cm × 9 cm × 3.5 cm
├─ Type: Carton rigide avec fermeture magnétique
└─ Coût: 5-10€ par boîte

Contenu:
├─ Cartes (13) × 1.5 jeu (pour facilitation + remplacements)
├─ Post-its (3 pads)
├─ Marqueurs (5 mini-versions)
├─ Petit guide imprimé (A5)
└─ QR code vers ressources web

Étiquetage

Étiquette sur boîte:
┌───────────────────────────┐
│ 🎯 CONTEXT MAPPING        │
│ Cartes Ateliers           │
│ 13 Cartes + Accessoires   │
│ agileboarding.fr          │
│                           │
│ QR → Guide Facilitateur   │
└───────────────────────────┘

Stockage à Long Terme

Conditions:
├─ Endroit sec (humidité < 50%)
├─ Température stable (18-24°C)
├─ Pas de lumière directe (décoloration)
├─ Boîtes fermées (poussière)

Durée de vie: 5+ ans (conditions optimales)

🎯 Usage en Atelier

Mise en Place

Pour groupe de 10 personnes:
├─ 1 jeu de cartes (13 cartes) visible pour tous
├─ Tableau blanc / paperboard derrière
├─ Espace pour arranger les cartes
└─ Post-its + marqueurs à disposition

Arrangement:
├─ Cartes patterns au centre
├─ Team relations à droite
├─ Matrice sélection en reference
└─ Espace pour notes/diagrammes

Dynamique de Facilitation

Phase 1: Présentation (15 min)
├─ Montrer chaque carte
├─ Lire la vue rapide
├─ Recueillir réactions rapides

Phase 2: Identification Actuels (30 min)
├─ Équipes examinent leurs contextes
├─ Identifient patterns actuels
├─ Arrangements cartes sur tableau

Phase 3: Discussion (30 min)
├─ Évaluer intentionnel vs accidentel
├─ Identifier problèmes
├─ Brainstorm améliorations

Phase 4: Design Futur (30 min)
├─ Réarranger cartes pour state cible
├─ Identifier risques/efforts
├─ Définir étapes de transition

📊 Variantes de Jeux de Cartes

Jeu Léger (5 cartes essentielles)

Pour introduction rapide (< 1h):
1. Shared Kernel (collaboration)
2. Upstream/Downstream (asymétrie)
3. Separate Ways (indépendance)
4. Anticorruption Layer (isolation)
5. Mutually Dependent Teams (relation)

+ Matrice simplifié (choix rapide)

Jeu Complet (13 cartes)

Tous les patterns + relations + guide
Pour atelier profond (3h+)

Jeu Étendu (15+ cartes)

Jeu complet +
├─ Flashcards avec antipatterns courants
├─ Exemples de cartographies réelles
└─ Templates de décision

🎓 Ressources Complément Ateliers

Imprimer aussi:

1. Guide du Facilitateur (A4, couleur)

Sections:
├─ Timeline (comment utiliser cartes durant atelier)
├─ Questions par phase
├─ Exemples et cas-types
├─ Checklist facilitation
└─ Ressources pour approfondir

2. Glossaire (A4, 2 pages)

Définitions rapides de:
├─ Bounded Context
├─ Ubiquitous Language
├─ Integration Pattern
├─ Team Relationship
└─ Autres termes-clés

3. Exemples de Cartographies (A3 plié)

Cas réels:
├─ E-commerce (qui parle avec qui?)
├─ SaaS Platform (architecture type)
├─ Startup en croissance
└─ Legacy Migration

💡 Conseils Pratiques

Pour Éviter les Erreurs

❌ Ne pas: Cartes trop petites (illisibles)
✅ Faire: A6 minimum, ou A5 pour grand groupe

❌ Ne pas: Pli dans cartes (casse facilitation)
✅ Faire: Espace de rangement à plat

❌ Ne pas: Une seule couleur (confus)
✅ Faire: Codes couleur pattern vs relations

❌ Ne pas: Texte trop petit (sans lunettes!)
✅ Faire: Police ≥ 9pt

❌ Ne pas: Images compliquées
✅ Faire: Icônes simples, diagrammes clairs

Entretien

Entre ateliers:
├─ Vérifier pas de plis
├─ Nettoyer si markers partout (gomme douce)
├─ Replacer dans boîte propre
└─ Vérifier complet (13 cartes?)

Si dégradé:
├─ Imprimer remplacement
├─ Ou laminer si légérement usé
└─ Jeter si inutilisable

📱 Intégration avec Ressources Digitales

QR Codes sur Cartes

Chaque carte a QR code vers:
├─ Page web détaillée (3-4 pages)
├─ Exemples vidéo (5 min)
├─ Templates Excel/Figma
└─ Lecteur du jour: liens ressources

Application Compagnon (Optionnel)

Développer app simple:
├─ Browse 13 cartes digitalement
├─ Quiz: "Quel pattern pour votre situation?"
├─ Dessiner carte (diagramme simple)
├─ Exporter cartographie en PDF
└─ Share avec équipe

🎉 Résumé Check-list

Avant Impression

  • Fichiers PDF générés et vérifiés
  • Dimensions confirmées (A6 ou A5)
  • Codes couleur définis
  • QR codes validés (liens corrects)
  • Devis fournisseur approuvé

Après Réception

  • Cartes contrôlées (couleur, découpe, texte)
  • Pas de dommage transport
  • Boîtes préparées
  • Accessoires ajoutés (post-its, marqueurs)
  • Guides imprimés
  • Stockage adéquat

Avant Premier Atelier

  • Familiarisation avec cartes (les lire!)
  • Préparation salle (espace tableau)
  • Matériel complet (markers, post-its)
  • Tests QR codes
  • Guide facilitateur relu

📞 Support & Ressources

Pour plus d’infos:

Index des cartes: Les 13 Cartes de Context Mapping

📇 Index Complet : Les 13 Cartes de Context Mapping

Les 9 Patterns d’Intégration

Chaque pattern décrit une stratégie de collaboration entre deux contextes délimités (bounded contexts).

# Pattern Relation d’Équipe Couplage Vue Rapide
1 🟦 Open-host Service Upstream/Downstream Moyen Un service expose une interface commune documentée
2 🟦 Anticorruption Layer Upstream/Downstream Bas Downstream crée une couche de traduction protectrice
3 🟦 Conformist Upstream/Downstream Haut Downstream adopte simplement le modèle upstream
4 🟪 Shared Kernel Mutuellement Dépendant Très Haut Deux équipes partagent du code et un modèle
5 🟪 Partnership Mutuellement Dépendant Élevé Deux équipes équivalentes collaborent sur les interfaces
6 ⬜ Separate Ways Indépendant Aucun Deux contextes se séparent complètement
7 🟦 Published Language Upstream/Downstream (many) Bas Upstream publie un langage standard pour tous
8 🟪 Customer/Supplier Dev Upstream/Downstream Moyen Upstream et Downstream co-conçoivent l’interface
9 🔴 Big Ball Of Mud Amorphe EXTRÊME Anti-pattern : zones sans frontières claires

Les 3 Relations d’Équipes

Chaque relation décrit le type de dépendance entre deux équipes et ce que cela implique organisationnellement.

KPIs : Mesurer le succès du pari

Carte 6 : Indicateurs de validation

Définition

Choisir les indicateurs qui permettront d’évaluer la réussite ou l’échec du pari produit, sur toute la chaîne de valeur.

Exemples issus du terrain

James Shore : “On se concentre sur l’évaluation collective de la réussite via des KPIs pertinents, pas sur une preuve isolée de la valeur de chaque feature.”[attached_file:1]

Exemples d’indicateurs

  • Valeur délivrée / ROI estimé
  • Qualité perçue, utilisation réelle
  • Prédictibilité (ratio planned-to-done)
  • Rétention, croissance[web:10]

Ressources associées

Levier Produit : Choisir la solution stratégique

Carte 2 : Mécanisme / Solution / Moyen / Levier

Définition

Décrire brièvement comment l’équipe va tenter d’atteindre le résultat business : nouveau service, évolution de l’offre, partenariat, lancement d’une nouvelle fonctionnalité…

Exemples issus du terrain

Dans la “famille des war elephants”, James Shore propose : “Ouvrir le marché des activités familiales… en lançant des expériences éléphant baby-friendly.”[attached_file:1]

Conseils pour la rédaction

  • Garder le mécanisme à un niveau macro (“Lancer un nouveau produit”, pas “Faire un formulaire”)
  • Favoriser la formulation par hypothèse (“Nous pensons que … conduira à …”)
  • Se référer aux étapes de découverte produit, pas uniquement delivery[web:4][web:6].

Ressources associées

Mise maximale : Définir le risque accepté

Carte 4 : Mise maximale / Maximum Wager

Définition

Le maximum wager représente le plafond d’investissement (temps, argent, effort) que l’équipe accepte de risquer sur le pari produit.

Exemples issus du terrain

“On ne sait pas combien le pari va coûter, mais on fixe un plafond. Si la valeur estimée d’un bet est de $6M, l’équipe peut décider d’allouer jusqu’à $5M.”[attached_file:1]

Conseils de facilitation

  • Décision collective management/équipe
  • Ancrer la discussion sur l’impact business, non sur les micro-coûts
  • Rendre explicites les arbitrages (“Combien sommes-nous prêts à perdre ?”)

Ressources associées

Outil: Matrice de Diagnostic Rapide des Dépendances

🔍 Outil: Matrice de Diagnostic Rapide des Dépendances

Mode d’Emploi

Utilisez cet outil pendant l’atelier pour diagnostiquer rapidement les dépendances problématiques.

Pour chaque paire d’équipes/contextes, remplissez ce formulaire collaborativement.


Formulaire de Diagnostic

1. IDENTIFICATION

Équipe/Service A: ___________________
Équipe/Service B: ___________________

Y a-t-il une dépendance?

  • NON (pas de relation)
  • OUI, A dépend de B
  • OUI, B dépend de A
  • OUI, mutuellement dépendants

Si NON: Fin du diagnostic. Archivez comme “Indépendant”.

Résultat Business : Définir l’impact à viser

Carte 1 : Résultat Business

Définition

La carte “Résultat Business” sert à formuler l’objectif principal du pari produit. Il s’agit de l’impact concret et mesurable que l’équipe souhaite obtenir, par exemple : “Augmenter la rétention de 6% sur le segment PME”, ou “Ouvrir le marché des prosumers en Europe”.

Exemples issus du terrain

James Shore recommande de toujours commencer par le résultat business : au lieu de promettre de livrer une fonctionnalité précise, on s’engage sur l’effet souhaité pour l’organisation ou le client[attached_file:1].

Sponsor : Porter le pari dans l’organisation

Carte 5 : Bet Sponsor / Porteur du pari

Définition

Le sponsor est la personne du leadership qui porte le pari produit, assure son arbitrage et sa défense face au reste de l’organisation.

Exemples issus du terrain

James Shore : “Avoir un sponsor clair et identifié (CPO, CEO…) est essentiel pour faire passer le concept d’accountabilité à travers toute la gouvernance.”[attached_file:1]

Bonnes pratiques

  • Valider un engagement oral ou écrit du sponsor
  • Clarifier son rôle : arbitrage, communication, levée d’obstacles
  • Relier à la dynamique de priorisation

Ressources associées

Valeur Estimée: Chiffrer l’impact du pari

Carte 3 : Valeur Estimée

Définition

Identifier la valeur business attendue (revenu, marge, volume, coût évité…) en s’appuyant sur des estimations (“present value” selon James Shore). L’estimation doit reposer sur des hypothèses partagées et explicites.

Exemples issus du terrain

James Shore propose de découper la valeur estimée en 5 sections : nouvelles ventes, upsell, rétention, économies de coût, dépenses additionnelles[attached_file:1].

Bonnes pratiques

  • Utiliser des modèles similaires à l’innovation accounting de Eric Ries (Lean Startup)[web:8].
  • Admettre la part d’incertitude, mais rendre explicites les hypothèses.
  • Croiser les chiffres : marché cible, part accessible, taux de conversion…

Ressources associées