Framework

Il n’est pas toujours aisé de parler de ses propres compétences selon la personne à qui l’on s’adresse. Le CV reste encore le support de base des discussions professionnelles pour faire matcher un besoin avec des compétences à travers l’exposé d’une liste d’expériences.

Mais ce modèle reste très linéaire, et ne répond pas aux besoins d’une actualisation et d’une sollicitation plus dynamique.

Pour ce qui concerne mon rôle de “coach agile”, qui fait appel à de nombreuses connaissances et compétences complexes (liées entre elles), une représentation cartographique peut être utile. La particularité du coaching est aussi l’exigence de la confidentialité qui limite la valorisation des expériences.

SAFe est le résultat d’une grosse quantité de travail et d’argent, pour proposer un modèle d’organisation de l’agilité à grande échelle.

Ce résultat peut est être vu comme l’assemblage en un ensemble cohérent de bonnes pratiques applicable par certaines entreprises alors qu’elles sont confrontées aux difficultés de faire coopérer plusieurs dizaines de personnes à la construction de systèmes toujours plus complexes.

Tout semble être prévu dans SAFe. Si vous échouez, il y a certainement quelque chose dans SAFe pour vous aider:

My notes from SAFe 5.0 training videos

SAFe for Architects course trainers should have the following experience:

• Experience architecting using Agile principles
• Experience guiding teams through implementation
• Experience with full life-cycle delivery

SAFe Architect responsibilities:

• Aligner l’architecture aux principes SAFe / ?
• Développer et communiquer la vision et l’intention de l’architecture
• Planifier la ligne d’architecture pour des livraisons réussies
• Construire l’architecture pour livrer en continu et releaser à la demande
• Guider et coacher les architectes et les membres d’équipe durant le PI Planning et l’exécution
• Leadership durant la transformation Lean-Agile

1. Exemplify Agile Architecture

• 1.1 Décrire l’architecture Agile
• 1.2 Décrire les rôles impliqués dans l’architecture et leur collaboration
• 1.3 Les principes SAFe liés à l’architecture

Exercice: Potential issue & Resolved issue board .

My notes from SAFe 5.0 training videos

Learning objectives for lesson 1.

• 1.1 Connect with the Scaled Agile Framework
• 1.2 Explore Lean, the Agile Manifesto, and SAFe Principles
• 1.3 Identify Scrum, Kanban and XP Practices

1.1 Connect with Sxaled Agile Framework

• Provide an overview to SAFe and its configurations
• Explain the reasoning for Lean, Agile, and SAFe

Questions:

• Why we are changing ?
• Why we are choosing SAFe ?

The Core competencies (Organization agility, Lean Portfolio management, Continuous Learning Culture)