Archetype Flux
Un des 4 principaux archetypes définis par Agile 4 Enterprise
Cette section vise à parcourir des concepts, pratiques et réflexions sur l’agilité avec quelques thèmes de classement. Pour préciser ce que j’entends par agilité, vous pouvez éventuellement commencer par un à propos d’agilité
Un des 4 principaux archetypes définis par Agile 4 Enterprise
Un des 4 principaux archetypes définis par Agile 4 Enterprise
Un des 4 principaux archetypes définis par Agile 4 Enterprise
Apprenez à créer des objectifs Qualitatifs, Ambitieux, Orientés Action, Inspirants et Attrayants.
Un objectif bien formulé est un moteur puissant pour mobiliser une équipe ou un individu autour d’une vision claire et motivante. Cet article présente les clés pour créer des objectifs qui inspirent l’action tout en étant porteurs de sens et d’ambition.
L’acronyme QAAIC résume les qualités d’un bon objectif comme étant
Ces qualités sont tirées de la formation sur les OKRs des OKRMentors.
Quel est le sens profond de cet objectif ?
L’agilité est guidée par des valeurs et des principes inscrits dans le manifeste agile. Il existe d’autres guides de comportements que certains ont adoptés comme un art de vivre, pour la vie personnelle comme pour la vie professionnelle.
Les Accords Toltèques sont ce genre de mantras, qui peuvent être portés personnellement sans que cela soit affiché dans le contexte professionnel.
A l’occasion cependant, leur évocation permet de sortir du cadre des principes habituels, agiles ou autres qu’une équipe est “sensée” respecter, et d’offrir une nouvelle perspective à ce qui est plus ou moins présent et utile au contexte.